Offrir un plan d’action détaillé et priorisé des opportunités d’améliorations à mettre en place à courts et moyens termes afin d’augmenter la performance organisationnelle et améliorer la rentabilité de l’entreprise. Le plan d’action permettra de cibler les actions d’amélioration possibles en regard aux processus de travail, au système de gestion, à la structure de communication, aux besoins de coaching par gestionnaire, à la mobilisation des employés et aux besoins technologiques pour supporter la performance de votre organisation.

Pourquoi?

• Connaître toutes les opportunités d’amélioration dans votre entreprise en vue d’atteindre un maximum de rentabilité.
• Guider dans les actions à mettre en place afin d’augmenter la performance organisationnelle.
• Augmenter la productivité et la capacité.
• Diminuer les coûts d’opération.
• Guider les gestionnaires dans leurs décisions.
• Augmenter la mobilisation du personnel.
• Augmenter la rentabilité de votre entreprise.

Accompagner et guider les dirigeants dans les stratégies et décisions permettant la croissance et le développement de l’organisation ainsi que dans la planification et le transfert d’entreprise. Que ce soit dans le cadre d’accompagnement court terme lors d’obtention d’un nouveau mandat à la haute direction, d’un mentorat moyen terme pour des entreprises en démarrage ou en redressement ou encore d’un accompagnement stratégique sporadique pour dirigeants, nos experts ont toute l’expérience, l’expertise, le savoir-faire et la crédibilité pour vous supporter.

Pourquoi?

• Démarrer un nouveau mandat dans les meilleures conditions, éviter les nombreux écueils et bénéficier de l’expertise d’accompagnateur d’expérience pour intégrer rapidement son nouveau rôle .
• Permettre aux dirigeants la prise de recul nécessaire en vue de se centrer sur le développement de l’entreprise et l’excellence opérationnelle.
• Offrir une expertise éprouvée en vue de soutenir le démarrage et le développement de jeunes entreprises.
• Guider et accompagner les dirigeants avec des experts chevronnés en performance et en redressement d’entreprise.

Définir les grandes orientations et les objectifs pour les 3 à 5 prochaines années et établir le plan d’action pour propulser l’entreprise vers le succès. Nos sessions de travail seront élaborées avec des outils de gestion pratiques et d’exercices stimulants afin que votre organisation fasse le pont entre la stratégie et l’exécution.

Pourquoi?

• Définir précisément où vous désirez amener votre entreprise et comment vous allez vous y prendre pour l’y amener.
• Focaliser vos efforts sur les stratégies et enjeux prioritaires pour assurer le développement de votre organisation.
• Donner la direction à vos équipes de gestion et assurer l’atteinte de votre vision.
• Créez une culture motivante et un sentiment d’appartenance dans votre organisation.
• Aiguillez vos équipes vers des plans d’action sur mesure qui identifient clairement les rôles et responsabilités, reliant les contributions de chacun à la vision globale.
• Augmenter la rentabilité de votre entreprise.

Accompagner et coacher le gestionnaire dans son rôle de leader et l’amener à maîtriser et à gérer la performance de son secteur. Nous développons son savoir, son savoir-faire et son savoir-être. Accompagnement spécifique et personnalisé pour les gestionnaires en difficulté.

Pourquoi?

• Faire du gestionnaire un leader performant.
• Amener l’organisation dans une culture de performance et d’amélioration continue.
• Augmenter la crédibilité du gestionnaire.
• Augmenter la mobilisation des employés.
• Augmenter la performance.
• Augmenter la rentabilité de votre entreprise.

Réviser, simplifier, corriger, stabiliser, optimiser, améliorer et gérer les processus. Mettre en place la structure pour supporter l’amélioration continue.

Pourquoi?

• Éliminer la non-valeur ajoutée.
• Augmenter la productivité.
• Augmenter la capacité.
• Diminuer les coûts de production.
• Augmenter la rentabilité de votre entreprise.

Développer des outils sur mesure adaptés aux besoins de l’organisation pour permettre de prévoir, planifier, suivre/exécuter, rapporter et corriger la performance opérationnelle.

Pourquoi?

• Permettre d’avoir une vision claire et un suivi de la performance opérationnelle.
• Permettre de définir et communiquer des objectifs.
• Guider les gestionnaires à prendre les bonnes décisions.
• Fournir des prévisions adaptées et une planification connectée à la réalité.
• Forcer la résolution de problèmes.
• Responsabiliser les gestionnaires.
• Augmenter la crédibilité et le leadership du gestionnaire.
• Amener l’ensemble de l’organisation à travailler sur les bonnes priorités.
• Augmenter la rentabilité de votre entreprise.

Implantation d’une structure de communication formelle et efficace permettant d’atteindre des objectifs de performance opérationnelle et de mobilisation de l’ensemble du personnel.

Pourquoi?

• Rendre efficace la communication dans l’organisation.
• Faire de la résolution de problèmes en continu.
• Assurer le focus du personnel et de l’équipe de gestion sur les objectifs et les priorités de l’organisation.
• Augmenter le leadership et la crédibilité du gestionnaire.
• Mobiliser les employés.
• Accroître la productivité.
• Augmenter la rentabilité de votre entreprise.

Accompagner et coacher les organisations et les gestionnaires dans les moments de transformation, restructuration, fusion, acquisitions, redressement et gestion de crises. Nos experts peuvent vous accompagner à toutes les étapes du changement en passant par l’identification du changement nécessaire, sa planification, sa gestion, son implantation complète et son évaluation et ajustements.

Pourquoi?

• Rendre le changement ou la transformation efficace et rentable.
• Accompagner et outiller les gestionnaires dans la gestion de grands changements.
• Fournir à l’organisation des moyens efficaces pour mobiliser les employés.
• Fournir à l’organisation une gestion complète du projet de transformation.
• Assurer le succès du projet.
• Assurer la rentabilité de votre entreprise.

Développer et animer des sessions de formation adaptées aux besoins de votre organisation pour permettre aux leaders de comprendre et maîtriser leurs rôles et responsabilités et les enjeux reliés à leur travail.

Pourquoi?

• Permettre à des gestionnaires de comprendre et maîtriser des concepts, des responsabilités et des enjeux reliés à leur travail.
• Développer des connaissances, des habiletés et des expertises en lien avec leurs besoins et les besoins de l’organisation.

Définir et concevoir des solutions technologiques pour supporter la gestion de la performance. Nous accompagnons nos clients à aussi anticiper leurs besoins de solutions technologiques d’affaires.  Nous possédons une solide expertise avec l’ensemble des plateformes technologiques majeures – IBM/Kenexa, Oracle/Taleo/HCM Cloud, Workday, Successfactors, PeopleFluent, Horasphère, etc., ainsi qu’une multitude de systèmes spécialisés. Nous sommes fiers d’être membres du Groupe iFusion.

Pourquoi?

• Avoir les outils nécessaires supportant l’équipe de gestion et l’organisation à la gestion de la performance.
• Rendre facile et efficace la gestion de l’organisation.
• Permettre d’avoir les données historiques facilitant la prise de décision.
• Faciliter et supporter l’amélioration continue.
• Assurer la rentabilité de votre entreprise.