Est-ce que je dois être ami avec mes employés?

Est-ce que je dois être ami avec mes employés?

Je ne connais pas un gestionnaire qui ne se pose pas cette question.

On sait qu’aujourd’hui le gestionnaire doit avoir une influence significative sur ses employés s’il veut mobiliser son équipe et atteindre ses objectifs.
Le contexte dans lequel il doit gérer est de plus en plus complexe. Ses employés ont de plus en plus d’attentes, l’environnement dans lequel il doit gérer est de plus diversifié et les attentes des clients et des partenaires sont de plus en plus élevées. Avec le manque de main-d’œuvre généralisé et le transfert générationnel que vivent toutes les organisations, cette situation risque d’avoir encore plus d’impact pour le gestionnaire à moyen et long terme. Le gestionnaire doit trouver la solution pour avoir un impact significatif sur ses employés.

Pour avoir accompagné des centaines de gestionnaires, la réponse ne se trouve pas en créant des liens d’amitié avec vos employés. Il ne faut jamais oublier que votre responsabilité comme gestionnaire est de prendre des décisions difficiles et de mettre en place des changements qui vont amener votre organisation à prospérer et à atteindre ses objectifs.

Si vous avez des doutes, posez-vous la question suivante: si votre employé/ami devient du jour au lendemain un employé non performant ou avec de gros problèmes d’attitudes. Comment allez-vous adresser cette situation sans briser votre lien d’amitié?

Un bon conseil à suivre est de garder une certaine distance avec vos employés tout en vous montrant disponible et accessible. Votre mission sur ce chapitre est davantage d’être respecté par vos employés que d’être ami. Soyez exigeant et ferme tout en leur démontrant de l’attention, de l’écoute et de l’ouverture. Le gestionnaire d’aujourd’hui doit avoir un côté humain très fort et en même temps démontré un côté tranchant. Le défi du gestionnaire est de trouver l’équilibre entre ces deux pôles.

Cap Performance inc. a accompagné au cours des dernières années des centaines de gestionnaires à développer leur plein potentiel de gestion. N’hésitez pas à communiquer avec nous si vous désirez en apprendre davantage sur notre approche.

Bonne réflexion