La productivité de nos entreprises est aujourd’hui devenue un des plus grands enjeux de notre développement économique.  Nos entreprises ont la responsabilité d’être performantes.  Elles doivent avoir une équipe de gestion solide qui est à la fois capable d’aligner leurs employés vers les objectifs et qui sont habiles à mobiliser leurs équipes.  Elle doit également s’assurer d’avoir les […]

Est-ce que je dois être ami avec mes employés? Je ne connais pas un gestionnaire qui ne se pose pas cette question. On sait qu’aujourd’hui le gestionnaire doit avoir une influence significative sur ses employés s’il veut mobiliser son équipe et atteindre ses objectifs. Le contexte dans lequel il doit gérer est de plus en […]

La ligne est très mince entre être un bon leader et un bon gestionnaire. On confond régulièrement les deux. Il faut être un bon leader pour être un bon gestionnaire, mais être un bon leader ne signifie pas être un bon gestionnaire. Pour être un bon gestionnaire, on doit accepter de mettre son leadership au […]

Le profil recherché pour gérer une équipe a beaucoup évolué au cours des dernières années. Le gestionnaire d’aujourd’hui doit s’adapter, mettre de côté son égo et investir dans son propre développement. Aujourd’hui, on ne dirige plus une équipe : on l’aligne vers les objectifs, on la coache, on l’accompagne et on la forme. Ce changement […]