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Le profil recherchĂ© pour gĂ©rer une Ă©quipe a beaucoup Ă©voluĂ© au cours des dernières annĂ©es. Le gestionnaire d’aujourd’hui doit s’adapter, mettre de cĂ´tĂ© son Ă©go et investir dans son propre dĂ©veloppement. Aujourd’hui, on ne dirige plus une Ă©quipe : on l’aligne vers les objectifs, on la coache, on l’accompagne et on la forme. Ce changement […]

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La ligne est très mince entre ĂŞtre un bon leader et un bon gestionnaire. On confond rĂ©gulièrement les deux. Il faut ĂŞtre un bon leader pour ĂŞtre un bon gestionnaire, mais ĂŞtre un bon leader ne signifie pas ĂŞtre un bon gestionnaire. Pour ĂŞtre un bon gestionnaire, on doit accepter de mettre son leadership au […]

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La rĂ©alitĂ© de nos organisations est bien diffĂ©rente de ce qu’elle Ă©tait il y a dix ans. Nos entreprises sont toutes confrontĂ©es Ă  assurer leur rentabilitĂ© et leur croissance.  Ils doivent attirer de nouveaux employĂ©s et surtout retenir et garder motiver et engager les employĂ©s qui sont dĂ©jĂ  en place. Après avoir accompagnĂ© des centaines […]

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Toutes nos organisations sont Ă  la recherche de solutions pour augmenter la mobilisation et ĂŞtre plus rentable.  Aujourd’hui avec la difficultĂ© Ă  garder nos ressources, les efforts Ă  dĂ©ployer pour en recruter de nouvelles et les besoins des diffĂ©rentes gĂ©nĂ©rations qui se confondent, il est de plus en plus difficile pour nos organisations de rĂ©ussir. […]

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