Le profil recherché pour gérer une équipe a beaucoup évolué au cours des dernières années. Le gestionnaire d’aujourd’hui doit s’adapter, mettre de côté son égo et investir dans son propre développement. Aujourd’hui, on ne dirige plus une équipe : on l’aligne vers les objectifs, on la coache, on l’accompagne et on la forme. Ce changement […]

La ligne est très mince entre être un bon leader et un bon gestionnaire. On confond régulièrement les deux. Il faut être un bon leader pour être un bon gestionnaire, mais être un bon leader ne signifie pas être un bon gestionnaire. Pour être un bon gestionnaire, on doit accepter de mettre son leadership au […]

La réalité de nos organisations est bien différente de ce qu’elle était il y a dix ans. Nos entreprises sont toutes confrontées à assurer leur rentabilité et leur croissance.  Ils doivent attirer de nouveaux employés et surtout retenir et garder motiver et engager les employés qui sont déjà en place. Après avoir accompagné des centaines […]

Toutes nos organisations sont à la recherche de solutions pour augmenter la mobilisation et être plus rentable.  Aujourd’hui avec la difficulté à garder nos ressources, les efforts à déployer pour en recruter de nouvelles et les besoins des différentes générations qui se confondent, il est de plus en plus difficile pour nos organisations de réussir. […]

    L’équipe de Cap Performance profite de cette occasion pour vous offrir ses meilleurs vœux et vous remerciez de votre confiance